AYmandY株式会社

GourCas

グルキャス

About

8つの専門領域を統合した
飲食店のための
ワンストップ成長支援サービス

8つの専門領域を統合した
飲食店のためのワンストップ成長支援サービス

グルキャスは、一時的な「拡散」や集客だけを目的とするサービスではありません。
カスタマージャーニーを設計し、来店体験そのものの価値を高めることで、ファンを生み出し続ける仕組みを構築します。
8つの専門領域を連動させながら、飲食店の成長を一気通貫で支援。
『毎月1サイクルの改善を12ヶ月間積み重ね』、継続的な店舗の成長サイクルを実現していきます。

01
Strategy & Execution

ブランディング設計

世界観・価格帯・メニュー構成・
接客・SNS発信までブランドを統一

ブランドの世界観とプロモーションを連動させることで、単なる「新しい店がオープンした」という状態ではなく、トレンドに敏感なアーリーアダプター層から話題を生み出します。そこから認知を広げ、“最初から注目されるブランド”として店舗を立ち上げることを目指します。

店舗コンセプトの再構築

強み・差別化ポイントの明確化

ターゲットの明確化

選ばれる理由の言語化

02
SNS & Gourmet Platform Strategy

SNS・グルメサイト統合戦略

SNS・
グルメサイト統合戦略

各種メディアを最適化し、
来店導線を設計

Googleマップ・食べログ・公式サイトなど各メディアの特性を踏まえ、店舗情報・写真・導線設計を最適化。検索 → 店舗理解 → 来店意欲へとつながる一連の導線を設計し、集客効果を最大化します。

Instagram

Googleビジネスプロフィール

食べログ

一休

各種口コミ・グルメサイト

03
Influencer Casting

インフルエンサーキャスティング

インフルエンサー
キャスティング

自社独自の会員組織による
「結果性重視」のキャスティング

会員数2,000人を超えるグルメ特化のインフルエンサー・フーディ会員組織を自社で運営。キャスティング対象となるインフルエンサーのインサイトデータを把握し、フォロワー数ではなく、店舗コンセプトとの親和性や過去実績を重視して選定。ブランド価値と来店につながる効果を最大化します。

インフルエンサー・フーディ向けアワードの開催!

店舗コンセプトに合う人選

来店客層との一致

世界観との整合性

04
Instagram & Menu Design

Instagram打ち出し戦略・メニュー設計

Instagram打ち出し戦略・
メニュー設計

話題と来店を生む打ち出しと商品設計

話題と来店を生む
打ち出しと商品設計

プロモーション前に試食を行い、味・見た目・提供方法・撮影ポイントなどを多角的に検証。ネーミングや見せ方、メニューの打ち出し方までトータルで監修し、“行ってみたい”と感じさせる演出と発信設計を行います。

訴求力の強いメニュー選定

写真構図・世界観の統一

投稿構成の設計

ハイライト設計

導線設計

05
Insight Analysis

インサイト分析・効果測定

データに基づく効果検証と改善設計

データに基づく
効果検証と改善設計

弊社は独自の会員組織により、年間1万件以上の投稿インサイトデータを蓄積しています。豊富なデータをもとに、投稿されたクリエイティブやインサイトを比較・分析し、感覚ではなく数値で効果を検証。「なぜ成果が出たのか」を明確にし、次回のキャスティングや施策改善につなげます。

各インフルエンサーのインサイト分析

保存率・リーチ・エンゲージメント分析

来店転換率の検証

06
Mystery Shopper

ミステリーショッパー制度

グルメに精通した
インフルエンサー・レビュワーによる覆面調査員

飲食店の課題は、経営者や現場スタッフだけでは気づきにくいことも多くあります。
AYmandYでは、年間2-300店舗に来店する、飲食店に精通したインフルエンサー・レビュワーが来店体験を評価。料理・接客・導線・提供スピード・空間などを多角的に分析し、リアルな顧客視点から強みと課題を可視化。体験価値の改善点を具体的に抽出します。

料理クオリティ

接客

雰囲気

価格妥当性

再来店意向

07
Business & Customer Analysis

経営数値 × 顧客評価の統合分析

経営数値 ×
顧客評価の統合分析

数値と体験を掛け合わせた統合分析

数値と体験を掛け合わせた
統合分析

売上や客単価などの経営数値と、口コミや評価を組み合わせて分析。「なぜ成果が出たのか」「どこに改善余地があるのか」を明確にし、継続的に成果につながる施策へとブラッシュアップします。

インサイトデータ

アンケート結果

FLR(Food/Lobor/Rent)

客単価

回転率

リピート率

08
Monthly Meeting

月次三者ミーティング

進捗管理と意思決定を支える定例ミーティング

進捗管理と意思決定を支える
定例ミーティング

経営者・現場・当社の三者で定例ミーティングを実施。第三者視点で課題を整理し、データと事例をもとに共有。意思決定から現場への反映までをスピーディーに行い、改善を継続的に推進します。

経営陣

現場責任者

私たち

Vision

グルキャスが目指すもの

グルキャスが目指すのは、
バズらせて終わる一過性の集客ではありません。
 “感動体験"を起点に、
来店・満足・共有・再来店へとつながる循環をつくる。
顧客(ファン)を生み出し、継続的に繁盛し続ける店舗をつくります。
グルキャスが目指すのは、バズらせて終わる一過性の集客ではありません。
 “感動体験"を起点に、
来店・満足・共有・再来店へとつながる循環をつくる。
顧客(ファン)を生み出し、継続的に繁盛し続ける店舗をつくります。
集客(来店)

人集めではなく、店舗ごとの一貫したブランド(価値)を設計し、
その価値を正しく受け取れる適切な人に届ける。

満足

ただの満足ではリピート・再来店は生まれません。驚きと感動を生む料理・雰囲気・おもてなしとは何か。
それを追求し、検証し、改善し続けることで、他店では味わえない“感動体験”をつくります。

共有

感動体験は、グルメ媒体やSNSで自然と共有され、
口コミとして広がり、次の来店を生み出します。

再来店

再来店を生む店舗には、
「その店でしか味わえない感動体験」があります。
それを目的に来店する顧客、
すなわち“顧客(ファン)”を創出することが継続的な売上の基盤となります。

集客
(来店)

人集めではなく、店舗ごとの一貫したブランド(価値)を設計し、その価値を正しく受け取れる適切な人に届ける。

満足

ただの満足ではリピート・再来店は生まれません。驚きと感動を生む料理・雰囲気・おもてなしとは何か。
それを追求し、検証し、改善し続けることで、他店では味わえない“感動体験”をつくります。

共有

感動体験は、グルメ媒体やSNSで自然と共有され、口コミとして広がり、次の来店を生み出します。

再来店

再来店を生む店舗には、
「その店でしか味わえない感動体験」があります。
それを目的に来店する顧客、
すなわち“顧客(ファン)”を創出することが継続的な売上の基盤となります。

この循環が回り続けること。
感動体験によって生まれる“目的来店者”こそが、
店舗のファンとなり、継続的な成長を支える存在になります。
グルキャスは、その仕組みを設計・実装します。
この循環が回り続けること。
感動体験によって生まれる“目的来店者”こそが、店舗のファンとなり、継続的な成長を支える存在になります。
グルキャスは、その仕組みを設計・実装します。