グルキャスは、一時的な「バズ」や集客だけを目的とするサービスではありません。
カスタマージャーニーを設計し、来店体験そのものの価値を高めることで、ファンを生み出し続ける仕組みを構築します。
8つの専門領域を連動させながら、飲食店の成長を一気通貫で支援。
『毎月1サイクルの改善を12ヶ月間積み重ね』、継続的な店舗の成長サイクルを実現していきます。
ブランドの世界観とプロモーションを連動させることで、単なる「新しい店がオープンした」という状態ではなく、トレンドに敏感なアーリーアダプター層から話題を生み出します。そこから認知を広げ、“最初から注目されるブランド”として店舗を立ち上げることを目指します。
Googleマップ・食べログ・公式サイトなど各メディアの特性を踏まえ、店舗情報・写真・導線設計を最適化。検索 → 店舗理解 → 来店意欲へとつながる一連の導線を設計し、集客効果を最大化します。
会員数2,000人を超えるグルメ特化のインフルエンサー・フーディ会員組織を自社で運営。キャスティング対象となるインフルエンサーのインサイトデータを把握し、フォロワー数ではなく、店舗コンセプトとの親和性や過去実績を重視して選定。ブランド価値と来店につながる効果を最大化します。
プロモーション前に試食を行い、味・見た目・提供方法・撮影ポイントなどを多角的に検証。ネーミングや見せ方、メニューの打ち出し方までトータルで監修し、“行ってみたい”と感じさせる演出と発信設計を行います。
弊社は独自の会員組織により、年間1万件以上の投稿インサイトデータを蓄積しています。豊富なデータをもとに、投稿されたクリエイティブやインサイトを比較・分析し、感覚ではなく数値で効果を検証。「なぜ成果が出たのか」を明確にし、次回のキャスティングや施策改善につなげます。
飲食店の課題は、経営者や現場スタッフだけでは気づきにくいことも多くあります。
AYmandYでは、年間2-300店舗に来店する、飲食店に精通したインフルエンサー・レビュワーが来店体験を評価。料理・接客・導線・提供スピード・空間などを多角的に分析し、リアルな顧客視点から強みと課題を可視化。体験価値の改善点を具体的に抽出します。
売上や客単価などの経営数値と、口コミや評価を組み合わせて分析。「なぜ成果が出たのか」「どこに改善余地があるのか」を明確にし、継続的に成果につながる施策へとブラッシュアップします。
経営者・現場・当社の三者で定例ミーティングを実施。第三者視点で課題を整理し、データと事例をもとに共有。意思決定から現場への反映までをスピーディーに行い、改善を継続的に推進します。
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
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